Accompagnement à la création d'entreprise
Objectifs
À l'issue de la formation vous devriez être capable de :
- Identifier vos expertises métiers - Réaliser votre étude de marché -Elaborer le Business Model de votre projet de création d'entreprise -Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d'entreprise -Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées - Fixer les objectifs, les cibler et donner les moyens pour les atteindre - Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise - Appréhender toutes les alternatives pour le développement et l’épanouissement de l’entreprise après sa création.
Méthodes pédagogiques
- Apport théotiques et pratique
- Livret de suivi pédagogique
- Plusieurs supports
- Livre de la formatrice sur la création d'entreprise
Durée/coût
- De 8H à 24H suivant les besoins de l'apprenant
- *Tarifs sur demande, suivant le nombre d'heures et suivant si l'accompagnement se réalise à distance ou en présentiel.
Type de formation
Session
Les dates seront établies conjointement après acceptation du devis.
Modalités de la formation
- Pour une formation CPF création d'entreprise, une attestation sur l'honneur sera à remplir
- Pour l'utilisation du CPF en création d'entreprise, cette accompagnement est exclusivement lié à l’acquisition de compétences liées à la direction de l’entreprise, elle n'est pas propre à l'exercice d’un métier du secteur de l’entreprise en question
- Formation individuelle
- Sessions à distance sur la plateforme ZOOM (essai au préalable)
- Enquête de satisfaction à remplir à la fin de la formation
Public/pré requis
Expérience professionnelle requise en adéquation avec future activité.
Âge minimum pour suivre la formation: 18 ans. Disposer d’un ordinateur et avoir une bonne connexion internet et avoir les connaissances de base de l’utilisation d’Internet.
Evaluation des acquis
À l'issue de votre demande d'inscription, il vous sera proposé un premier entretien, totalement gratuit afin d'évaluer la faisabilité de votre projet et pour évaluer votre capacité à le mener.
- Vérification des acquis et des compétences par la réalisation d'un test de positionnement de 20 min en rapport avec les sujets abordés et de la future activité pour valider la pertinence de la formation selon les objectifs et le projet professionnel.
- Temps d’échange dédié à la validation des acquis et à l’acquisition de l’apprentissage
- Suivant le résultat jalonnant de l'entretien téléphonique et du test de positionnement, le programme actuel à l'accompagnement à la création d'entreprise pourra être modifié, suivant les besoins réel de l'apprenant, un lien vers l'inscription à la formation, vous sera envoyé (toute inscription en direct sur la plateforme mon compte de formation, sera validé par Deals Formations, qu'après un entretien téléphonique, un test de positionnement et la validation des acquis).
- Exercices, études de cas et/ou oraux, simulations avec débriefing sont réalisés tout au long et à la fin de la formation.
- Le stagiaire répond également à un quizz d’évaluation des connaissances à l’issue de l’accompagnement, correction et échanges
- À l’issue de l’accompagnement à la création/reprise d’entreprise, le stagiaire remplit un questionnaire de satisfaction lui permettant d’évaluer les apports de la formation,
Modalités de contrôle d'assiduité
- Une feuille de présence sera signée par la formatrice et le stagiaire avant le début de chaque session de formation
- Un certificat de réalisation sera remis à l'apprenant en fin de formation
Programme
Évaluer son projet. 2. Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet. 3. Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise. 4. Analyser son idée et la transformer en projet. 5. Évaluer les risques éventuels de son projet. 6. Connaître: son environnement; les concurrents déjà en présents; les sources possibles d'une étude de marché. 7. Analyser les investissements associés à l'activité (local, banque, assurances, équipements). 8. Business model; forme juridique; le régime fiscal; statut social. déposer un nom de domaine. 9. Définir une stratégie marketing et commerciale. 10. Identifier les sources d'information spécifiques à sa future activité. 11. La logique financière de l'entreprise; Le chiffre d'affaires; les coûts fixes et variables; le résultat. 12. La clientèle en situation de handicap.
Mes points forts :
- Nous conviendrons ensemble, des dates et des horaires de votre formation.
- Formation individuelle
- Formatrice experte en création d'entreprise avec l'ouverture de quatre commerce
- Des exemples de cette expertise, réellement vécus, seront partagés.
- Suivi après la formation
- Référent handicap