BOOSTER SON DEPOT-VENTE
Je vous propose mon expertise complémentaire pour ne pas vous apprendre votre métier, mais de vous permettre de performer, d'apporter une dimension autre à votre activité.
Augmenter ses ventes et donc, son chiffre d'affaires est la préoccupation majeure de tout commerçant.
Dans cet environnement de plus en plus concurrentiel et surtout avec des variables de plus en plus de nombreuses, à prendre en compte.
Objectif :
- Vérifier le positionnement concurrentiel
- Se différencier de sa concurrence
- Identifier les freins d'achats
- Trouver sa meilleur statégie commerciale et de communication
- Appréhender les bonnes pratiques de gestion
Durée/coût/session
2023/2024
2 jours (14 H) suivant les besoins de l'apprenant
Tarif sur demande, après une évaluation des acquis et des besoins.
Session: L seront
* NON ASSUJETTI à La TVA
Evaluation des acquis
- Plan d'un programme de réadaptation dans sa nouvelle facon de faire, de gérer.
- Exercices et mise en situation
Modalités de la formation
Cette formation peut-être adaptée aux personnes en situations de handicap
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et pratiques
Livre de la formatrice
Actif et participatif
Photolangage
Modalités de contrôle d'assiduité
- Une feuille d’émargement sera signée au participant au début de chaque demi-journée de formation, dont un exemplaire est conservé par mes soins et un autre est remis au participant.
- .En application de l’article L.6353-1 du Code du Travail, un certificat de réalisation sera délivré l’issu de la formation, ainsi qu’une attestation de formation indiquant les acquis de formation.
Public/pré-requis
Toutes les personnes ayant un dépôt-vente
Pré-requis: commercant/gérant ayant déja sa boutique de dépôt-vente.
Programme
Sur 2 jours:
- Identifiant la concurrence directe et indirecte
- Travailler en mode collaboratif, gagnant, gagnant
- Analyseur les facteurs susceptibles d'expliquer un frein à l'achat
- Employeur la bonne adéquation produit / besoin
- Se différencier et définir sa stratégie gagnante
- Créer une passerelle vers la fidélisation
- Gérer efficacement le stock et la mise en place
- Fixer les objectifs, les cibles et les moyens pour les atteindre
- Affichage obligatoire à l'intention du personnel, exemple d'une réglementation pour le personnel,
- livre de police, mettre en œuvre des solutions de déstockages.
- Questionnaire d'auto-évalution
- Exercices et mise en situation
Mes points forts :
- Formation directement dans l'entreprise
- Formation individuelle
- Expérience de 17 ans en tant que commercante de dépôt-vente
- Plusieurs supports non négligeables à la réussite
